Законопроект направлен на расширение перечня лиц, имеющих преимущественное право на оставление на работе при сокращении численности или штата работников, с целью недопущения увольнения работников предпенсионного возраста.
Законопроект направлен на защиту трудовых прав членов многодетных семей. Конкретизируются права таких работников на оформление ежегодного оплачиваемого отпуска по своему желанию в удобное для них время, а также гарантии, установленные ст. 259 ТК РФ. Помимо этого устанавливаются гарантии при сокращении штатов для матерей и отцов, воспитывающих без супруга (супруги) детей в возрасте до четырнадцати лет.
Законопроект направлен на предоставление права на досрочное назначение страховой пенсии по старости медицинским работникам, осуществлявшим лечебную и иную деятельность по охране здоровья населения в медицинских организациях других, помимо государственной и муниципальной системы здравоохранения организационно-правовых форм, при условии осуществления такими лицами медицинской помощи в рамках ОМС.
Много мифов о причинах ухода топов - сигнал остроты темы (Танский М.)
Дата размещения статьи: 07.04.2017
Гораздо чаще я наблюдал другую причину ухода топ-менеджеров. Это разногласие с владельцами или акционерами компании по поводу дальнейшей стратегии.
Арт-директор в крупных IT-компаниях - стратегическая единица, контролирующая создание продукта на всех этапах - от идеи до запуска. Однако иногда роль арт-директора сужается до статиста, рисующего под диктовку. Профессионала с амбициями это подталкивает к увольнению. Но уход руководителя после четырех лет работы в корпорации часто связан с желанием попробовать себя в собственном бизнес-проекте. В работе приобретается навык взаимодействия с топ-менеджментом, командой разработки, аудиторией и конкурентами. Этот опыт постепенно кристаллизуется в собственные идеи. А доступность инструментов дает уверенность в реализации самостоятельного и конкурентоспособного бизнеса.
Миф 1. Топ-менеджеров увольняют крайне редко
Подбор топ-менеджмента, как правило, крайне тщателен, а результат работы можно оценить минимум на горизонте в полгода-год. Поэтому текучка в привычном виде среди топ-менеджеров маловероятна. Для бизнеса смена ключевых фигур - это большой стресс. Смена топов мешает достигать среднесрочных целей и расшатывает команду. Но это не значит, что топ-менеджеров не увольняют.
Миф 2. Основная причина увольнения - плохие финансовые показатели
Неудовлетворенность финансовыми показателями - наиболее очевидная причина увольнения. Но иногда для долгой работы топ-менеджера достаточно, чтобы ситуация не ухудшалась, а в устойчивых бизнесах для этого зачастую не нужны выдающиеся достижения.
Но на моей практике плохие финансовые показатели - это не единственная и не основная причина. Гораздо чаще я наблюдал другую причину ухода топ-менеджеров. Это разногласие с владельцами или акционерами компании по поводу дальнейшей стратегии развития компании или бизнес-подразделения.
Миф 3. Сокрытие показателей, подмена показателей
Как ни странно, но в корпорациях я встречал это не так уж редко. Нельзя сказать, что был прямой обман, но, как говорится в известной цитате, "главное, кто считает". Я очень часто видел в отчетах коллег, скажем так, лукавую цифру. Иногда те или иные показатели объяснялись другими причинами. А иногда отчеты были составлены так, что проверить достоверность данных не представлялось возможным.
Не думаю, что в этом всегда был злой умысел по сокрытию проблем - вряд ли настоящие проблемы можно скрывать на долгой дистанции. Скорее, в этом можно было заподозрить естественное желание не проиграть в постоянной гонке за успехом.
